通過不斷的企業文化實踐活動,在原《企業文化建設綱要》的基礎上,公司進行了進一步的豐富、提煉和升華,形成了《企業理念文化綱要》,企業文化建設將以此為主線和指引,展開有我們企業特色的企業文化建設。分述如下:
【企業目標】 |
創中國質量、效率一流的供水企業, 打造廣東第一品牌水“一品怡”, 提供一流產品、一流服務普惠萬眾。 |
【發展戰略】 |
抓好一個根本:供水主業 打響一個品牌:“一品怡” 建設一支高素質的員工隊伍 營造一種良好的企業文化氛圍 |
【企業哲學】 |
尚善若水 善利不爭 水之善:居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。 |
【企業核心價值觀】 |
不私而私 一榮俱榮 私與不私在不同層面的關系: 國家利益先于顧客利益 顧客利益先于企業利益 企業利益先于員工利益 員工利益先于股東利益 |
【經營理念】 |
義利相生 互利共贏 |
【企業精神】 |
一點一滴 全心全意 |
【企業道德】 |
擔當盡責 |
【企業訓語】 |
厚德健行 |
【工作作風】 |
敬業樂業 樂于奉獻 自動自發 艱苦奮斗 勤學苦練 學以致用 積極進取 開拓創新 |
【勞動觀】 |
磨練品格 提升能力 不唯薪酬 重在成長 實現價值 贏得尊重 |
【黨建目標】 |
爭先鋒 樹旗幟 促發展 |
【黨員作風要求】 |
深入群眾 與時俱進 自我批評 以身作則 |
【團建目標】 |
提升青年素質 促進團隊建設 |
【團員基本要求】 |
積極主動 爭當先鋒 |
【工建目標】 |
促公司發展 謀員工幸福 |
【工會工作要求】 |
加強學習培訓 提高工作水平 關注工作環境 維護生產安全 倡導扶危濟困 幫助困難員工 改善員工福利 提升生活質素 密切溝通聯系 及時反饋報告 開展文體活動 活躍文化氛圍 |
【管理模式】 |
“團隊型”管理模式:以文化管理驅動和引領,以科學管理保障和促進,明確目標、任務、流程和崗位,落實監督機制,分工合作,施行包括分包、分銷等形式多樣、靈活和高效的管理形式。 |
【管理原則】 |
實事求是 循道而為 一分為二 民主集中 質效并重 強化執行 |
【管理要求】 |
明任務 定流程 設崗位 循流程 履職責 算績效 施激勵 樹典型 多溝通 善總結 |
【干部作風】 |
顧大局 勇擔當 同甘苦 不官僚 重誠信 守廉正 |
【干部提拔任用準則】 |
德才兼備 提拔重用 有德無才 培養使用 有才無德 概不任用 |
【隊伍建設要求】 |
放眼發展 攬儲人才 鍛煉成長 人盡其才 |
【企業形象】 |
誠信 熱情 周到 專業 優質 高效 |